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- 【古編鐘精密鑄造廠組織干部職工學(xué)習(xí)6S】
- ⊙作者:龔宏博 ⊙來(lái)源:原創(chuàng) ⊙日期:2012/2/11 22:53:06
- 2012年新年伊始,古編鐘公司組織編鐘精密鑄造廠干部及職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)6S現(xiàn)場(chǎng)管理,通過(guò)學(xué)習(xí)提高鑄造廠整體水平。
各部門干部正在通過(guò)投影儀學(xué)習(xí)6S現(xiàn)場(chǎng)管理
會(huì)議上古編鐘公司各部門干部認(rèn)真學(xué)習(xí)6S,努力提高自身水平。
通過(guò)這次學(xué)習(xí),各部門干部熟悉了什么是6S,以及6S對(duì)精密鑄造廠的重要性,并將6S管理集合本廠實(shí)際情況,合理的運(yùn)用,以提高工廠整體質(zhì)量。在會(huì)上大家發(fā)表了很多意見(jiàn)和感想,通過(guò)這次學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)到6S對(duì)企業(yè)的重要性,學(xué)習(xí)6S不光是工廠管理上了一個(gè)新臺(tái)階,更能等到自身素質(zhì)的提高,對(duì)以后的工作,生活都有很大的幫助。
6S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),是全面生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理,因日語(yǔ)的羅馬拼音均以"S"開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱為6S。它的內(nèi)容包括:整理(SEIRI);整頓(SEITON);清掃(SEISO);素養(yǎng)(SHITSUKE);安全(SECURITY);節(jié)約(SAVING),簡(jiǎn)稱“6S”。
培養(yǎng)員工的主動(dòng)性和積極性,可以縮短作業(yè)周期,降低成本,改善材料在庫(kù)房?jī)?nèi)的周轉(zhuǎn)率,從而提高管理水平,改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。
創(chuàng)造人和設(shè)備都非常適宜的環(huán)境,可以保障企業(yè)安全生產(chǎn),減少甚至消除故障。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)及合作精神,可以組織活力化,改善員工精神面貌及企業(yè)形象,從而形成自主改善的機(jī)制。
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編鐘一響驚寰宇,樂(lè)音繞梁震古今!
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